Un dirigeant, pas un geek
Une carrière de gestionnaire de PME multi-sites : exploitation, RH, plannings. Je parle votre langage, pas celui des ingénieurs.
Conseil en transformation IA · PME
L'IA pilotée par un gestionnaire de PME, pas par un geek.
Je traduis vos irritants de gestion en usages concrets de l'IA — testés en petit avant d'être déployés, sans jargon et sans usine à gaz.
Premier échange exploratoire, sans engagement · Ramillies, Brabant wallon
Le constat
L'IA est partout. Sauf dans votre quotidien.
Vous entendez parler d'intelligence artificielle tous les jours — sans jamais savoir par où commencer, à quel coût, ni pour quel bénéfice réel. Les prestataires vous parlent technologie. Vous, comme moi, vous parlez délais, marges et organisation.
Ce qu'on vous dit en réunion — et ce que ça veut dire, en vrai
« Il faut implémenter une solution d'IA générative scalable. »
TraductionUn projet pensé pour 500 personnes. Vous êtes 12.
« Notre plateforme orchestre des agents LLM propriétaires. »
TraductionVous ne saurez jamais ce que vous payez.
« Il faut d'abord auditer votre stack et migrer votre data warehouse. »
TraductionRevenez dans 8 mois, avec un budget à trois zéros.
Le problème, ce n'est pas l'IA. C'est qu'on en parle mal aux PME.
Le recadrage
L'IA ne remplace pas votre équipe.
Elle lui rend du temps.
- Des devis et courriers rédigés en quelques minutes au lieu d'une heure
- Des données ressaisies automatiquement, sans copier-coller
- Des réponses clients standardisées, sans y passer vos soirées
- Du temps administratif récupéré pour vous concentrer sur votre métier
Pas besoin de tout révolutionner. On commence petit, sur une tâche précise, et on mesure le résultat.
L'approche
Ce qui change, avec BuMIA.
Les quick wins d'abord
On vise les gains rapides et visibles avant les grands chantiers. Des résultats dès les premières semaines.
Un retour mesuré
Chaque action est reliée à un gain observable. Vous savez ce que l'IA vous apporte, preuves à l'appui.
La méthode
De votre problème à la solution, en 6 étapes.
- 01
Cadrage & diagnostic
On cartographie vos processus et on repère les points de friction.
- 02
Opportunités IA
Chaque irritant est relié à un usage IA pertinent.
- 03
Priorisation
Matrice impact / effort : on distingue les quick wins des projets de fond.
- 04
Prototypage
On teste à petite échelle avant tout déploiement. Décision sur faits.
- 05
Mise en œuvre
Déploiement et accompagnement des équipes — l'adoption avant tout.
- 06
Retour sur investissement
Suivi des gains réels et transfert de compétences, pour votre autonomie.
Le fondateur
Olivier Degand — gestionnaire, avant tout.
Je ne suis ni développeur, ni data scientist. Au quotidien, je m'occupe de l'exploitation, des ressources humaines et du back-office d'un groupe de transport multi-sites, plusieurs centaines de véhicules.
Les plannings qui changent à la dernière minute, la paperasse administrative, les tâches répétitives qui mangent les journées — je les connais, je les vis. C'est en cherchant à automatiser mon propre travail que j'ai appris à utiliser l'IA de façon utile et réaliste.
« BuMIA, c'est le partage de cette expérience. Une PME qui parle aux PME. »
Les formules
Trois façons de travailler ensemble.
Point de départ recommandé
Diagnostic
dès 1 800 € HTVA
Une mission courte pour cartographier vos opportunités IA et repartir avec une feuille de route claire.
Commencer par un diagnosticAccompagnement
dès 1 500 € /mois HTVA
Un pilotage régulier de votre feuille de route : déploiement, formation, suivi des résultats.
En discuterProjet
sur devis
Un chantier délimité : déploiement d'un quick win ou intégration d'un outil, au forfait.
Demander un devisExemple concret : l'automatisation de la saisie des factures libère plusieurs heures par semaine et se rembourse généralement en moins d'un an.
Ordre de grandeur illustratif, à valider selon votre contexte. Chaque mission engage des moyens et une méthode — jamais un chiffre garanti.
Phase de lancement
Un nombre volontairement limité de missions pilotes.
BuMIA démarre. Pour construire des cas concrets et vérifiables — pas des promesses — j'accompagne un nombre restreint d'entreprises pilotes à un tarif de lancement, en échange du droit de documenter et publier les résultats obtenus.
Vous obtenez
Un accompagnement à tarif préférentiel, et toute mon attention sur votre dossier.
Je gagne
Une preuve terrain, chiffrée et documentée, à montrer à mes futurs clients.
Un échange honnête, gagnant-gagnant — assumé comme tel. Les places sont limitées parce que le suivi personnel l'exige, pas pour créer une fausse urgence.
Voir si mon entreprise correspondAvant de parler chiffres
Les questions qu'on me pose le plus.
Non — c'est même le point de départ le plus courant. Mon travail est justement de traduire vos besoins, pas d'exiger que vous parliez technique.
Non. C'est un échange exploratoire, gratuit et sans obligation, pour voir s'il y a matière à travailler ensemble.
Je m'engage sur les moyens, la méthode et la mesure — pas sur un chiffre inventé. Les ordres de grandeur donnés (ex. 8 mois) sont illustratifs, à valider selon votre contexte.
Aucune mission ne démarre sans contrat clair — responsabilité, propriété intellectuelle et RGPD sont posés avant toute chose.
Non, au contraire : la méthode part de vos process réels, pas d'un secteur type. Logistique, services, artisanat, commerce — le point de départ, c'est votre quotidien, pas un catalogue d'outils.
Parlons-en
Le premier échange est gratuit.
Et ne vous engage à rien.
Pas de présentation interminable, pas de jargon : un échange simple sur votre activité, pour voir où se cachent vos opportunités.
- Emailcontact@bumia.be
- Téléphone+32 477 754 754
- AdresseRue Gilbert Detry 18A · 1367 Ramillies