Un dirigeant, pas un geek
Une carrière de gestionnaire de PME multi-sites : exploitation, RH, plannings. Je parle votre langage, pas celui des ingénieurs.
Conseil en transformation IA · PME
L'IA pilotée par un gestionnaire de PME, pas par un geek.
Je traduis ce qui vous fait perdre du temps en usages concrets de l'IA — testés en petit avant d'être déployés, sans jargon et sans complexité inutile.
Premier échange exploratoire, sans engagement · Ramillies, Brabant wallon
Le constat
L'IA est partout. Sauf dans votre quotidien.
Vous entendez parler d'intelligence artificielle tous les jours — sans jamais savoir par où commencer, à quel coût, ni pour quel bénéfice réel. Les prestataires vous parlent technologie. Vous, comme moi, vous parlez délais, marges et organisation.
Ce qu'on vous dit en réunion — et ce que ça veut dire, en vrai
« Il faut implémenter une solution d'IA générative scalable. »
TraductionUn projet pensé pour 500 personnes. Vous êtes 12.
« Notre plateforme orchestre des agents LLM propriétaires. »
TraductionVous ne saurez jamais ce que vous payez.
« Il faut d'abord auditer votre stack et migrer votre data warehouse. »
TraductionRevenez dans 8 mois, avec un budget à trois zéros.
Le problème, ce n'est pas l'IA. C'est qu'on en parle mal aux PME.
Le recadrage
L'IA ne remplace pas votre équipe.
Elle lui rend du temps.
- Des devis et courriers rédigés en quelques minutes au lieu d'une heure
- Des données transférées automatiquement d'un outil à l'autre, sans copier-coller
- Des réponses clients standardisées, sans y passer vos soirées
- Du temps administratif récupéré pour vous concentrer sur votre métier
Pas besoin de tout révolutionner. On commence petit, sur une tâche précise, et on mesure le résultat.
L'approche
Ce qui change, avec BuMIA.
Les quick wins d'abord
On vise les gains rapides et visibles avant les grands chantiers. Des résultats dès les premières semaines.
Un retour mesuré
Chaque action est reliée à un gain observable. Vous savez ce que l'IA vous apporte, preuves à l'appui.
La méthode
De votre problème à la solution, en 6 étapes.
- 01
Cadrage & diagnostic
On regarde comment vous travaillez aujourd'hui, et on repère ce qui vous fait perdre le plus de temps.
- 02
Opportunités IA
Chaque point bloquant devient une piste concrète d'usage de l'IA.
- 03
Priorisation
On classe ces pistes par simplicité et par impact, pour savoir par quoi commencer.
- 04
Prototypage
On teste en conditions réelles, à petite échelle, avant tout déploiement. On décide sur des faits, pas sur des promesses.
- 05
Mise en œuvre
On déploie et on forme vos équipes, pour que l'outil soit vraiment utilisé — pas juste installé.
- 06
Retour sur investissement
On suit les gains réels et on vous transmet les compétences, pour que vous soyez autonome.
Le fondateur
Olivier Degand — gestionnaire, avant tout.
Je ne suis ni développeur, ni data scientist. Au quotidien, je m'occupe de l'exploitation, des ressources humaines et du back-office d'un groupe de transport multi-sites, plusieurs centaines de véhicules.
Les plannings qui changent à la dernière minute, la paperasse administrative, les tâches répétitives qui mangent les journées — je les connais, je les vis. C'est en cherchant à automatiser mon propre travail que j'ai appris à utiliser l'IA de façon utile et réaliste.
« BuMIA, c'est le partage de cette expérience. Une PME qui parle aux PME. »
Les formules
Trois façons de travailler ensemble.
Point de départ recommandé
Diagnostic
dès 1 800 € HTVA
Une mission courte pour repérer vos meilleures opportunités IA et repartir avec un plan d'action clair, prêt à lancer.
Commencer par un diagnosticAccompagnement
dès 1 500 € /mois HTVA
Un suivi mensuel pour avancer pas à pas : mise en place des outils, formation de vos équipes, mesure des résultats.
En discuterProjet
sur devis
Une mission ciblée et forfaitaire : la mise en place d'une solution précise, du besoin identifié à l'outil qui tourne.
Demander un devisExemple concret : l'automatisation de la saisie des factures libère plusieurs heures par semaine à vos équipes, et s'autofinance généralement en moins d'un an.
Ordre de grandeur illustratif, à valider selon votre contexte. Chaque mission engage des moyens et une méthode — jamais un chiffre garanti.
Phase de lancement
Un nombre volontairement limité de missions pilotes.
BuMIA démarre tout juste. Pour bâtir des cas concrets et vérifiables — pas des promesses — j'accompagne un nombre restreint d'entreprises pilotes à un tarif de lancement, en échange du droit de documenter et de publier les résultats obtenus.
Vous obtenez
Un accompagnement à tarif préférentiel, et toute mon attention sur votre dossier.
Je gagne
Un cas concret, chiffré et documenté, que je pourrai montrer à mes futurs clients.
Un échange honnête, gagnant-gagnant — assumé comme tel. Les places sont limitées parce que le suivi personnel l'exige, pas pour créer une fausse urgence.
Voir si mon entreprise correspondAvant de parler chiffres
Les questions qu'on me pose le plus.
Non — c'est même le point de départ le plus courant. Mon travail est justement de traduire vos besoins, pas d'exiger que vous parliez technique.
Non. C'est un échange exploratoire, gratuit et sans obligation, pour voir s'il y a matière à travailler ensemble.
Je m'engage sur les moyens, la méthode et la mesure — pas sur un chiffre inventé. Les ordres de grandeur donnés (ex. retour sur investissement en moins d'un an) sont illustratifs, à valider selon votre contexte.
Aucune mission ne démarre sans contrat clair — responsabilité, propriété intellectuelle et RGPD sont posés avant toute chose.
Non, au contraire : la méthode part de vos process réels, pas d'un secteur type. Logistique, services, artisanat, commerce — le point de départ, c'est votre quotidien, pas un catalogue d'outils.
Parlons-en
Le premier échange est gratuit.
Et ne vous engage à rien.
Pas de présentation interminable, pas de jargon : un échange simple sur votre activité, pour voir où se cachent vos opportunités.
- Emailcontact@bumia.be
- Téléphone+32 477 754 754
- AdresseRue Gilbert Detry 18A · 1367 Ramillies